特别是住在校内的学生人数和可能依赖护理的非本地学 电子邮件列表 生人数。 您的员工人数（考虑到多达 50% 的员工可能同时生病）。 您有于规划阶 电子邮件列表 段。我们已经做了很多。但我想说最困难的部分是尝试与校园内所有不同的部门建立联系和沟通，并为所有不同的场景进行规划。

事实上，为所有突发事件做好计划——不仅 电子邮件列表 是有效治疗病人和最大限度降低死亡率的明显问题，还要应对因大量缺勤和随之而来的交 电子邮件列表 通系统崩溃而造成的服务中断和供应短缺，以及诸如此类的问题例如，如果校园关闭，

是否要支付员工工资——这导致许多学电子邮件列表 院 和大学的规划时间比预期的要长得多。 大流行计划也被一种不现实感所困扰：如此巨大的事情真的会 电子邮件列表 发生吗？（正如每个卫生专业人员都知道的那样，答案是“是”，问题是何时而非是否。）媒体对大流行性流感的报道参差不齐，